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环保部评估中心党委学以致用抓好中心组学习

信息来源: 办公室      发布日期:2014-06-20

近年来,环保部评估中心通过狠抓党委中心组学习,促党建、强素质、出人才、见成果,把学习成果转化为谋事创业的能力和推进工作的动力,为不断提高评估中心工作水平提供有力的思想理论支撑。

一是严格制度带头学,将学习成果转化为推进党建工作的不竭动力。评估中心党委制定了考勤、集中、自学、研讨、通报等学习制度,遵循一级抓一级、一级带着一级学的具体作法,坚持领导带头学习、带头授课、带头调研、带头点评,并根据学习内容及时将学习范围扩大到7个党支部书记、12个部门主要负责人,44名中层以上干部,充分发挥辐射带动作用,使党建工作亮点纷呈,近两年多次获得中央国家机关和部系统先进集体荣誉称号。

二是搞好结合多样学,将学习成果转化为服务环保中心工作的自觉行动。连续3年开展“评估质量提高、作风转变、制度落实”等主题年活动,积极开展群众路线教育实践活动,抓好国家预防腐败局防控联系点工作,并组织开展了旁听职务犯罪庭审、举办“环境讲坛”、开设网络学习专栏、中心组成员带队,赴地方评估中心和项目评估一线调研学习等多样学习活动。今年初,开展“送服务、解难题,环保科技下基层”活动,并围绕大气雾霾等热点环境问题开展专题研究,开创评估审核、科学研究、数据信息和咨询服务“四驾马车”并驾齐驱的工作新局面。

三是围绕中心重点学,将学习成果转化为提升水平、建设队伍的过硬能力。通过与三峡集团、北师大等单位开展主题联学、签订战略合作协议,共建了中国绿色发展协同创新中心、水电研究院、火电环境保护中心、VOC工作组等4个科研机构,初步形成“开放、竞争、流动、协作”的科研创新合作平台。采取多方引进人才,选派6名中层干部到地方挂职锻炼,援疆、援藏等方式强化人才梯队建设;主动引进先进管理经验,探索建立“迷你责任单元”管理模式,进一步把人权、财权、事权下沉,推动管理架构向扁平化转变,提升单位整体运行效率。

四是营造氛围乐于学,将学习成果转化为丰富单位文化的源泉。十余年坚持春节、十一长假后开展节后培训。邀请国内外知名专家讲授前沿课程,拓宽员工知识面,提升综合能力。提出并积极倡导“三有”“三大”单位文化理念,即“进门有笑脸,坐下有茶喝,办事有回音”和“党委要建立做大事业的机制,领导要培养做大事业的情怀,员工能体味大家庭的感觉”,做到了对外增强服务意识和能力,对内提高团队向心力和凝聚力。